La recherche d'emploi est l'une des activités les plus éprouvantes psychologiquement pour un professionnel. Elle combine l'incertitude du résultat, la fréquence des refus et les enjeux personnels importants liés au revenu et à l'identité, pour former un processus soutenu et souvent isolant. Pourtant, les études sur la réussite en recherche d'emploi montrent systématiquement que les résultats sont bien plus prévisibles qu'il n'y paraît et qu'un petit nombre de comportements expliquent la majeure partie des variations du délai d'embauche.
Une étude exhaustive menée par Wanberg et al. (2012) a révélé que les demandeurs d'emploi qui adoptaient une démarche active et structurée de recherche d'emploi (prospection régulière, développement des compétences, activation du réseau) trouvaient un emploi beaucoup plus rapidement que ceux qui privilégiaient une recherche passive et réactive. La différence ne résidait ni dans la chance ni dans les conditions du marché, mais bien dans la méthode.
les postes sont pourvus par le biais du réseautage plutôt que par des offres d'emploi publiées (LinkedIn, 2016)
temps moyen qu'un recruteur consacre à l'examen initial d'un CV
Taux d'embauche plus élevé pour les candidats qui se renseignent en profondeur sur l'entreprise avant l'entretien
Une étude menée par LinkedIn en 2016 a révélé que jusqu'à 85 % des postes sont pourvus grâce au réseautage plutôt qu'aux offres d'emploi publiées. Pourtant, la plupart des candidats consacrent l'essentiel de leur temps de recherche à postuler aux offres publiées. La conclusion est sans appel : investir du temps pour renouer avec d'anciens collègues, participer à des événements professionnels et contacter des personnes au sein des entreprises ciblées est susceptible d'être plus rentable que le temps passé à postuler.
Les recherches de Granovetter (1973) sur « la force des liens faibles » restent l'une des conclusions les plus citées dans la théorie des réseaux sociaux : les connexions les plus susceptibles de fournir de nouvelles pistes d'emploi ne sont pas les amis proches (qui partagent votre réseau) mais les connaissances (qui ont accès à des réseaux totalement différents).
La performance en entretien s'apprend. Les recherches sur la préparation structurée aux entretiens montrent systématiquement que les candidats qui s'entraînent à répondre aux questions comportementales – en utilisant des méthodes comme la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) – obtiennent des résultats nettement supérieurs à ceux des candidats non préparés ayant une expérience équivalente. Le candidat préparé n'est pas forcément plus qualifié ; il est simplement plus à même de communiquer ses compétences.
Le rejet d'une candidature active bon nombre des mêmes mécanismes psychologiques que le rejet social ; les recherches d'Eisenberger et al. (2003) ont démontré que le rejet social active les mêmes circuits neuronaux que la douleur physique. Reconnaître cette réaction sans s'y laisser submerger est une véritable compétence. Les candidats les plus performants font preuve de ce que les chercheurs appellent un « optimisme dispositionnel » : non pas un positivisme naïf, mais la conviction, étayée par des preuves, que des efforts soutenus portent leurs fruits.
« La recherche d'emploi n'est pas un référendum sur votre valeur. C'est un processus de mise en relation — et les mises en relation prennent du temps. »
Les recherches d'emploi les plus efficaces commencent par une compréhension claire des véritables aspirations du candidat et de ses points forts. Les évaluations psychométriques — notamment le profilage DISC, l'outil d'orientation professionnelle VOCATION et les évaluations de compétences — fournissent des données validées qui améliorent considérablement la qualité de l'identification des candidats et la qualité de la présentation de soi en entretien.
Chez BD SELECT, nos spécialistes du recrutement associent le profilage psychométrique à une connaissance approfondie du secteur pour faire correspondre les candidats aux postes où ils sont le plus susceptibles de s'épanouir, et non pas seulement de survivre au processus d'entretien.
Les spécialistes du recrutement de BD SELECT travaillent dans plus de 30 pays et 6 grands secteurs d'activité, en mettant en relation les candidats avec des postes où ils pourront réellement performer et s'épanouir.
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